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　京口腔医学院与山东口腔医学院进      

发表时间：2007-1-5 0:05:00

更多保健方面的文章请到中国保健网>>     在俞光岩院长、李铁军书记 “走出去，加强同行之间的学习和交流，向全国学习”管理理念的支持下，继口腔颌面外科赴上海交通大学口腔医学院、急诊科赴北京市口腔医院工作交流后，8月24日至25日，由林野副院长带队，医务处再次组织我院牙体牙髓科、修复科、正畸科科主任及质控专家前往山东大学口腔医学院就医疗质量控制有关工作进行交流学习。 山东大学口腔医学院院长杨丕山代表山东大学校领导对我院专家的前往表示热烈欢迎。医疗副院长宋代辉、牙体科主任亓庆国、修复科主任汲平、正畸科主任王春玲分别介绍了全院及本专业质量控制工作的开展情况。其中质控工作与医院信息化建设、质控方法的可行性和科学性、质控结果的奖惩实施等给予我院参加交流的专家很大启发。 山东大学口腔医学院的主要做法是：①加强环节质量与治疗信息的管理：针对口腔专业诊疗工作由单人操作、质量控制具有隐秘性的特点，由各科室将每位医师的医疗过程质量和终末质量以一定形式进行考核检查，医院每月组织质量委员会就科室自查结果进行分析与评估；②医院质量委员会的评估结果纳入医疗服务质量考核体系，通过评价-反馈-改进方式以提高医疗服务质量；③为保证质量检查的公平与客观，科室检查均采用单盲检查方法（模型检查、x光片分析），即隐去被检查者的个人信息，由检查者随机编号进行检查，以减少人情干扰；④由医院和科室共同将检查结果依顺序排名后进行公式，并和个人绩效考核挂钩，并且为每位医师建立质控检查专用档案；⑤科室每位医师均有机会参加质量检查，以期促进质控工作透明公开，同时提高医师的质量意识；⑥质控工作与信息管理相结合：医院信息系统建立了数万条口腔医学单词的字典库，牙体专业在此基础上开发本专业的电子病历，并以此为平台，通过网络随机调用病历及x光片进行检查；修复专业则将检查后的模型资料储存在电脑内，用以提供医师对比分析自己模型的质量。 我院专家也在交流中介绍了相关科室及专业质控管理工作的开展情况。正畸科许天民主任介绍的正畸专业国外质量评价方法以及计划尽快启动全国正畸病例终末质量标准的制定、牙体牙髓科沈嵩副主任介绍的加强医师业务学习、严格从医师治疗准入关入手控制质量的做法、修复科谭建国副主任介绍的科室修复模型质量检查工作以及医疗纠纷防范预案的实施等受到山东大学口腔医学院各位主任及专家的好评。林野副院长在两院的互动交流中特别提出，目前中国医院质量控制的成本非常高，各院集思广议，认真思考如何科学合理地设计和实施质量控制方法是非常必要的；大学的名气在名师，医院的名气在名医，北大口腔和山大口腔都是大学医院，应当注重专业队伍的质量管理与建设，造就一批名医和名牌专业，应当在医疗工作中更加注重规范化，尤其在当前医疗环境较为特殊的情况下，医务人员更应重视医疗安全问题，更要居安思危，未雨绸缪。本次两校的质量控制交流达到了预期效果，双方都表示有条件时可以建立长效合作机制，保持交流平台，共同为我国口腔医学事业的发展献策献力。 责任编辑：孙昕

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